Les tensions s'accumulent, les décisions se bloquent, les relations s'enlisent. Les mêmes problèmes reviennent sans trouver de solutions pour avancer.
Je travaille avec des personnes et des organisations qui se reconnaissent dans ce qu'elles viennent de lire — et qui ont décidé que ça pouvait changer, sans savoir encore comment s'y prendre.
Ce qui traverse tout mon travail : être là où ça coince vraiment, avec les personnes et les équipes qui ont décidé de ne plus laisser les choses en l'état.
J'interviens auprès des équipes et des encadrants pour remettre du mouvement là où les pratiques se figent : analyse de pratiques professionnelles, régulation d'équipe, accompagnement au management.
Quand l'entreprise et la famille se mélangent, les moments clés (transmission, association, conflit, choix stratégiques) deviennent particulièrement chargés. J'accompagne ces moments pour que les décisions se prennent avec lucidité.
J'ai un ancrage particulier dans le monde agricole. J'accompagne les agriculteurs et agricultrices sur les questions relationnelles et familiales : toutes les situations où la ferme est aussi une histoire humaine complexe.
Parfois, on traverse une période où les repères bougent : une transition professionnelle, un doute qui s'installe, un choix à faire sans voir clairement par où passer. J'accompagne les personnes qui ont besoin d'un espace pour y voir plus clair et retrouver leur propre fil directeur.
Parfois accompagner pas à pas, parfois nommer ce qui se passe et bousculer les évidences, parfois planifier et organiser.
Ce qui ne change pas : je suis là, engagée avec vous. Et je fais le pas de côté pour vous permettre d'y voir plus clair.
Je ne regarde pas un problème isolément.
Je regarde les relations, les rôles, les répétitions. Ce qui se joue entre les personnes autant que ce qui se passe en chacune d'elles. Et je regarde aussi les sous-systèmes présents : les salariés, les choix stratégiques et techniques, les relations avec l'extérieur...
Le facteur humain est en train de devenir le facteur limitant sur nos fermes aujourd'hui. Être accompagné dans ce domaine nous paraît indispensable. Avec Marie, nous faisons le choix de l'humain plutôt que de la robotique.
Elle ne juge pas, elle ne prescrit pas. Elle pose les bonnes questions au bon moment. L'équipe s'est remise en mouvement.
Pour la première fois, on a pu parler de la transmission de l'exploitation sans que ça dérape. C'est un soulagement énorme.
Elle pose les questions que nous n'osions pas nous poser par peur de faire exploser le projet. Nous avons revu nos priorités, fait des choix techniques et pris des décisions difficiles en accord avec nos valeurs. Nous sommes repartis de ces sessions de travail avec une feuille de route claire.
L'accompagnement m'a permis d'identifier mes schémas et de poser concrètement, sans jugement, les avantages et inconvénients de mes comportements. J'ai compris ce qui fonctionne pour moi sans tout révolutionner, tout en avançant pour me rendre la vie un peu plus douce, plus à mon image, plus stable.
Un premier échange pour voir si mon approche vous correspond. Sans engagement, sans jargon.